Según los últimos datos proporcionados por la Asociación de Mutuas AMAT, el absentismo laboral se incrementó un 5% en los últimos dos años, por encima del crecimiento de la economía y el empleo. Así, se han superado los 4,5 millones de bajas laborales lo que equivale a que 880.000 trabajadores no acudan a su trabajo ningún día del año.

Los datos del coste que supone el absentismo laboral para las empresas han alertado a los responsables de los negocios, que ven afectada su competitividad y la productividad de sus trabajadores. De hecho, los costes totales aumentaron un 10% en el año 2016 y la cifra ronda los 72 mil millones de euros anuales.

Estos datos tienen un crecimiento importante durante el pasado año. Según señaló Antonio Garamendi, presidente de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME)  representó en 2017 en nuestro país un coste, en términos de prestaciones económicas de la Seguridad Social, equivalente a 6.614,46 millones de euros, un 10,37% más que en 2016.

CEPYME acaba de firmar un acuerdo de colaboración con la  Asociación de Mutuas de Accidentes de Trabajo (AMAT) para el desarrollo de una herramienta online, que permitirá a pymes y autónomos asociados a CEPYME calcular el coste económico del absentismo laboral derivado de la Incapacidad Temporal por Contingencias Comunes (ITCC).

A esta cantidad se suma un coste directo que dichas bajas laborales representaron para las empresas, de 6.273,99 millones de euros, y el coste de oportunidad, en términos de la producción de bienes y servicios que se dejaron de prestar o producir, y que ascendió a 63.863,20 millones de euros. Así, el coste total del absentismo por ITCC en 2017 se elevó a 76.751,65 millones de euros, lo que supone un incremento del 11,01% respecto al ejercicio 2016.

Durante 2017 se produjeron alrededor de 4.557.636 procesos de ITCC, un 6,72% más que en 2016, cuando la población protegida se estima que creció un 3,60%. «La duración de los procesos de ITCC equivale a decir que, durante 2017, más de 920.000 trabajadores no acudieron ningún día a su puesto de trabajo», ha expresado Garamendi.

Para el presidente de AMAT, Mariano de Diego, es necesario que el Sector de Mutuas de contar con más herramientas de gestión y de una financiación adecuada y suficiente en Contingencias Comunes».

Mutuas necesitan más financiación para cubrir las ITCC

Recordó que las prestaciones en concepto de ITCC corren a cargo de las Mutuas colaboradoras con la Seguridad Social y de las Entidades Gestoras de la Seguridad Social. A su vez, indicó que las Mutuas suponen el 80% de la afiliación por contingencias comunes en términos de trabajadores, y casi el 84% en términos de empresas y, gracias a su gestión de las contingencias comunes, consiguen un ahorro a la Seguridad Social de 3.945,5 millones de euros.

Asimismo, también demandó que las Mutuas puedan realizar actividades preventivas orientadas a la reducción del número de procesos de Incapacidad Temporal y su duración, en beneficio de los trabajadores, de las empresas y de la Seguridad Social.

Por ese importante papel de las Mutuas en su condición de entidades colaboradoras con la Seguridad Social, el presidente de AMAT reitera a la Administración la necesidad de revisar la financiación que reciben las Mutuas para atender el pago de las prestaciones por ITCC, ya que «en la actualidad es claramente insuficiente».

Los gastos en prestaciones por estas contingencias en 2017 supondrán para las Mutuas 4.495,93 millones de euros, mientras que los ingresos que percibirán serán de 4.372,93 millones. Añadiendo los gastos de funcionamiento, el resultado para el ejercicio 2017 en la gestión de esta prestación supondrá un importe negativo de 461,42 millones de euros, «y ello colocará a 18 Mutuas en una situación deficitaria», adelanta De Diego.

Entre las herramientas de gestión que demandan las Mutuas está, principalmente, poder dar el alta médica en los procesos de accidentes o enfermedades no laborales relacionados con patologías traumatológicas o psiquiátricas, estableciendo un sistema para que los trabajadores disconformes puedan recurrir en vía administrativa, al igual que existe en el caso de los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales que vienen utilizando las Mutuas desde hace décadas.

El absentismo se dispara en nuestro país

Para Antonio Pedrajas, socio director del despacho Abdon Pedrajas Abogados , “las tasas y los costes del absentismo se han vuelvo a disparar en España, situándose en los puestos de cabeza de los países de la Unión Europea. La respuesta sencilla a este repunte conectaría con la tibia recuperación económica experimentada en España. Sin embargo, sin desconocer este dato, las causas son más complejas, tratándose de un problema endémico y recurrente de nuestro mercado laboral”.

En España, las ausencias al trabajo pueden estar justificadas o no justificadas. Respecto a este segundo bloque de ausencias no justificadas,  Pedrajas señala que “nuestro marco normativo con carácter general da una respuesta directa y clara: ante las ausencias injustificadas el empresario puede descontar el salario – atendiendo al sinalagma del contrato de trabajo a cambio de remuneración -, imponiendo, además, las sanciones disciplinarias pertinentes, que en último extremo pueden llegar al despido”.

A juicio de este experto en derecho laboral “ los elevados índicos de absentismo se localizan, evidentemente, en las ausencias justificadas. Y es que, por lo general, nuestro marco legal es altamente proteccionista y garante de los derechos de los trabajadores en estas situaciones.

El marco actual legal y jurisprudencial puede estar fomentando una cultura de la no presencia del trabajador. Hay situaciones donde el empleado cobra más de baja que de alta. No es razonable

Y señala que “en numerosas ausencias justificadas al trabajo la ley parte de una reserva de plaza o puesto, mantenimiento del salario, cómputo de la antigüedad del trabajador ausente, cómputo de ese periodo a efectos vacacionales o, por ejemplo, la no afectación de las ausencias sobre la relación jurídica del trabajador con la Seguridad Social – cotizaciones y prestaciones”.

En su opinión, “no son  pocos los convenios que, además, completan hasta el 100 % el salario del trabajador en periodos de ausencias injustificadas, habiéndose comprobado ineficaces los pluses de asistencia”.

Al mismo tiempo señala “la evolución Jurisprudencia de nuestro Tribunal Supremo (por todas, STS de 16 de septiembre de 2015), que va ampliando la relación de situaciones de ausencia del trabajador normalmente conectadas con el ejercicio derechos conciliadores, en el que se le reconoce el derecho al percibo de la retribución variable o comisiones por ventas, aún cuando no haya existido prestación efectiva de servicio. En sentido similar, las SSTS de 6 y 8 de junio de 2016, reconociendo la inclusión de las comisiones en el salario de las vacaciones.”.

El propio Pedrajas se hace la pregunta de si “¿Hasta qué punto estamos ante sobreprotección legal y jurisprudencial que, precisamente, pueda estar fomentando una cultura de la no presencia del trabajador? Aunque parezca increíble, pueden darse situaciones en las que un empleado cobre más de baja que de alta. Eso no parece razonable”.

Desde su punto de vista, la tendencia se podría corregir desde una triple vertiente:  “ a) por un lado, replantearse si nuestro actual marco pudiese estar fomentando esta cultura de la no presencia; b) desarrollar las facultades de control de la IT, con respecto, eso sí, al marco de derechos constitucionales del trabajador ausente”.

Junto a ella cree que se podrían poner en marcha “medidas de conciliación laboral y familiar, fomentando posibilidades reales de trabajo a distancia/teletrabajo. En España, el índice de trabajadores que teletrabajan es del 4’9 %, cuando en otros países de nuestro entorno como Suecia es del 18’7 %, Dinamarca del 21,5% o Reino Unido del 17,3%».